Johtajan ominaisuudet: mitä tarvitaan menestykseen

laatujohtaja

Kuinka usein kuulit jonkun: “Hän (tai hän) on syntynyt johtaja”? Ehkä ei ole niin paljon ihmisiä, joilla on erityisiä ominaisuuksia, jotka luonnollisesti johtavat heitä johtaviin asemiin. Ja mitä nämä ihmiset haluavat? Mitkä ovat johtajan henkilökohtaiset ominaisuudet ja ovatko nämä ominaisuudet todella luonteeltaan luonteeltaan joku? Ja jos on, niin tämä tarkoittaa sitä, että tavallinen, keskiverto henkilö ei voi koskaan tulla johtajaksi?

On epätodennäköistä, että näin on. Otetaan esimerkiksi, mitä tahansa esimiesasema – oletteko samaa mieltä, että hyvä johtaja on varma tekemisiä johtaja, koska hän “johtaa”, jos joukkue? Siksi hänen perusammattitaitonsa eivät ole niin tärkeitä kuin ryhmien johtajien laatu. Ja mitä, joukkueen johtaja voi olla vain se, joka on syntynyt “valmis” johtaja? Tietenkin tämä ei ole niin. Ja jos ohjataan uran ja haluavat tulla hyvä johtaja, tai vain haluavat menestyä elämässä, sinun pitäisi miettiä, miten kehittää ominaisuuksia johtaja.

Kuka on johtaja?

Johtaja on joku, joka auttaa muita tekemään paljon enemmän kuin koskaan ajatellut mahdolliseksi. Yhden henkilön johtajuus auttaa poistamaan muiden mahdollisuudet, olivatpa kyseessä yksittäiset mahdollisuudet tai ryhmän, yrityksen tai organisaation potentiaali. Hän ei kerro muille, mitä tehdä, vaan inspiroi ihmisiä ja antaa heille mahdollisuuden nähdä, mitä he pystyvät ja sitten auttaa heitä “saamaan”.

Johtajuus voidaan määritellä yhden henkilön kyvyksi kannustaa muita vapaaehtoisesti seuraamaan häntä. Nämä ovat psykologisia ominaisuuksia, jotka edustavat tietämyksen, arvojen, taitojen ja käyttäytymisen yhdistelmää. Johtajuus on prosessi, joka auttaa ihmisryhmää saavuttamaan tavoitteensa.

Johtaja näkee aina selkeän kuvan lopullisesta tavoitteesta, joten hän aina tietää missä mennä. Se on luonteenomaista, että se ymmärtää, miten menestys näyttää ja miten se voidaan saavuttaa. Lisäksi mies tekemisiä johtaja kykenee pitämään visio tavoite myös vaikeissa olosuhteissa, jatkaen toimia tavoitteellisesti, säilyttäen intohimoinen usko menestykseen ja tartuttamisesta tämä intohimo hänen seuraajansa.

Hyvä johtaja on riittävän kurinalaista työskentelemään hänen näkemyksensä lopputuloksesta ja ohjata hänen toimiaan ja tiimityöskentelyjään tavoitteen saavuttamiseksi. Johtajalla ei ole “analyyttistä halvaantumista”, mutta siitä voi tulla inspiraation lähde ja osaa muiden uskoa menestykseen. Mitä muita johtajan persoonallisuuden ominaisuuksia kannattaa huomata?

Tämän johtajan luontaiset ominaisuudet

Olipa henkilö syntynyt johtajuuden omaavilla kyvyillä tai tällainen henkilö voi kehittää tällaisia ​​taitoja, kysymys on edelleen avoin keskustelulle. Mutta se tosiseikka, että todellinen johtaja erotetaan toisista ihmisistä peruspsykologisilla ja henkilökohtaisilla ominaisuuksilla, jotka tekevät niistä todellisen, on kiistaton tosiasia. Tutkitaan näitä ominaisuuksia tarkemmin.

  • Rehellisyys. Johtajan täytyy nauttia hänen seuraajiensa luottamuksesta ja rehellisyys on hänen pääavustajansa. Mies, joka väittää uskovansa muiden ihmisten uskoa hänen sanaansa ja tekoihinsa, ei koskaan alkaa kirota sydämensä ja antaa hänen toiveensa todellisuudesta.
  • Avoimuus, eli voit kuunnella uusia ideoita, vaikka ne eivät noudata yleisesti hyväksyttyjä ajattelutapoja. Hyvät johtajat pystyvät kuuntelemaan ja ottamaan jonkun toisen ajatus, eikä pahempaa kuin itse voivat keksiä ja uusia tapoja tehdä asioita, jotka ovat ennen häntä kukaan ei ole yrittänyt päästä. Avoimuus johtaa molemminpuoliseen kunnioitukseen ja luottamukseen välillä päällikön ja hänen seuraajansa, ja mahdollistaa yhden vapaasti ilmaista uusia henkilökohtaisia ​​ajatuksia, ja muut – kuulla niitä. Avaa johtaja ei seisomaan etu näystään keinoja tavoitteen saavuttamiseksi; Sitä vastoin toisten ajatuksiin hän katsoo olevan mahdollisesti paljon paremmin kuin oman ehdotuksen. Kyky harkita avoimesti vaihtoehtoja omaan päätökseen on tärkeä taito todellisen johtajan kannalta.
  • Luova lähestymistapa mihin tahansa ongelmaan, joka itse asiassa johtuu kyvystä ajatella eri tavalla kuin se on hyväksytty. Hyvin usein tapahtuu, että “zamylennoe” -näkymä rajoittaa ratkaisujen etsimistä. Johtajalla ei tavallisesti ole tällaista ongelmaa. Luova luonne ihmisten antaa heille mahdollisuuden nähdä, mitä muut eivät näe, ja hän johtaa hänen seuraajansa uuteen suuntaan. Useimmiten johtaja sanoo, “Mitä jos …?”, Ja on epätodennäköistä, kuulet häneltä: “Tiedän, että tämä on tyhmä kysymys …”.
  • Luottamus, jota ei missään tapauksessa saa sekoittaa aggressiivisuuteen. Pikemminkin on tilaisuus selkeästi ilmaista, miten toimia ja mitä odottaa näistä toimista. Johtajan on oltava vakuuttavaa saadakseen halutun tuloksen. Luottamuksen myötä tulee vastuu selkeästä käsityksestä siitä, mitä seuraajat odottavat johtajiltaan. Tällainen henkilö innostaa luottamusta toisiin ja yhdistää kaikki ryhmän pyrkimykset ratkaista tehtävän.
  • Ei voi olla muuta kuin mainita huumorintaju, jossa huomautetaan jokaisen johtajan henkilökohtaiset ominaisuudet. Tämä on elintärkeä tunne (tässä tapauksessa), koska se auttaa lievittämään jännitystä ja ikävystymistä sekä purkamaan vihamielisyyttä, joka voi syntyä tiimin jäsenten välillä. Huumori on eräänlainen voima, joka ohjaa työympäristöä. Ja jos sanoa, että se on yksinkertaisempi, niin huumori auttaa luomaan ryhmäkumppanuuden henkeä.
  • Innostusta. Ihmiset ovat halukkaampia uskomaan mies, joka on intohimoinen ja omistettu työstään. Johtajan tulisi olla inspiraation ja motivaation lähde loput. Huolimatta siitä, että johtajan henkilökohtaiset tehtävät voivat poiketa muiden tiimijäsenten jäsenistä, todellinen johtaja nähdään osana tiimiä, joka pyrkii saavuttamaan tavoitteen. Tällainen henkilö ei pelkää rullata hihojaan ja päästä alas “likaiselle” työlle.
  • Johtajan on toimittava järjestäytyneesti ja tarkoituksenmukaisesti epävarmuustilanteissa. Ihmiset vaikeissa tilanteissa katsovat aina johtajistaan ​​luottamuksen ja turvallisuuden etsimiseen.
  • Kyky ajatella analyyttisesti. Paitsi että hyvä johtaja ymmärtää tilannetta kokonaisuutena, hän voi murtaa sen lähimpään vastuuseen. Se on, että tavoitteen saavuttaminen näkökantansa alalla on hyvä johtaja, joka voi katkaista sen välitavoitteiksi kehittääkseen kontrolloituja toimia ja edistyä tähän suuntaan.
  • Valmius muutokseen. Muutos on yksi ilmeisimmistä elämän tekijöistä, mutta ne kohtaavat aina suurimman vastustuksen. Tehokkaat johtajat päinvastoin ymmärtävät muutoksen merkityksen, vaikka he eivät huomioi muutoksen väistämätöntä ja pitävät asioita kuten he aina olivat, muut näyttävät helpolta. Lisäksi johtaja ei vain hyväksy, vaan ennakoi myös innovaatioita.

Nämä ovat vain muutamia nykyajan johtajan henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia, mielestämme. Ne voivat luonnollisesti olla läsnä johtajan persoonallisuudessa, mutta kuitenkin näitä ominaisuuksia voidaan kehittää ja vahvistaa. Aivan kuten kehitämme ammattitaitoamme. Tästä ehkä kannattaa puhua enemmän.

johtajan henkilökohtaiset ominaisuudet

Johtamisen osaamisen kehittäminen

Sinun pitäisi ymmärtää, etteivät johtajat tule yön yli. Jopa johtamiskykyisten syntyneiden tulisi pyrkiä itse kasvattamaan mahdollisuuksiaan saavuttaa korkeat tulokset joukkueen johtajana. Olisi mahdollista luetella monia luonteenpiirteitä, jotka ovat epäilemättä tärkeitä. Mutta psykologit selvittivät tunnetuimpia tarinoita kerännyt luettelon kymmenestä ominaisuudesta, joita sinun on kehitettävä ensin itse, jos haluat saavuttaa menestystä tällä alalla. Uuden tason saavuttamiseksi sinun on kehitettävä seuraavat johtajan ominaispiirteet:

  1. Tavoitteiden visio

    Johtajilla on selvä käsitys siitä, mihin he haluavat mennä ja mitä he aikovat saavuttaa. He näkevät selkeän kuvan ja luo strategisen suunnitelman tavoitteiden saavuttamiseksi.

    Miten kehittää näköä tavoitteita: tutkia elämäkerrat suuret johtajat ja menestyvät ihmiset, jotka lukevat uusi ja klassinen kannustavia kirjoja liiketoimintaa, kommunikoida ihmisten kanssa, jotka ovat kehittäneet johtamistaitoja. Määritä tavoite joka päivä ja katsokaa, miten se oli tarkka ja tehokas, ovatko sen saavuttamat toimenpiteet. Aseta vähitellen itsellesi yhä pidemmät henkilökohtaiset tavoitteet.

  2. Kyky tehdä päätöksiä

    Johtajat eivät pelkää tehdä vaikeaa ja epäsuosittua päätöstä, koska he luottavat itseensä ja kykyihinsä. He tietävät, että päätöksenteko tappaa resursseja ja mahdollisuuksia.

    Miten hioa päätöksenteon taitoja: alkaa tehdä päätöksiä alueilla, joilla vika tai epäonnistuminen ei ole kriittinen oman itseluottamuksen. Jos ratkaisu osoittautuu vääriksi, ota oppitunti itsellesi ja siirry eteenpäin.

  3. Riskien hyväksyminen

    Johtajilla on oltava rohkeutta toimia tilanteissa, joissa positiivinen tulos ei ole taattu. Ne ovat valmiita riskeihin.

    Miten oppia ottamaan riskejä: analysoida tilannetta ilmoittamalla kunkin vaihtoehdon edut ja haitat ja antamalla kunkin luokituksen luokitus riskitekijöistä yhdestä viiteen. Seuraavaksi määritä todennäköisyys, että jokainen vaihtoehto tapahtuu täsmälleen samalla tavalla kuin aiot. Kaikki tämä auttaa sinua päättämään riskeistä, joita olet valmis tekemään ja mitä vaihtoehtoa haluat.

    Neuvoja: älä odota täydellisyyttä. Kukaan ei voi aina voittaa. Tekee virheitä, johtajat kasvavat.

  4. Muiden motivointi

    Johtajat voivat hahmotella näkemystään tavoitteesta ja keinoista saavuttaa se, vakuuttaen toiset ideansa arvosta. He voivat innostaa ihmisiä tekemään yhteisiä tavoitteita ja pyrkimyksiä sellaisiin korkeuksiin, joita nämä ihmiset eivät edes ajatelleet voivansa saavuttaa. Johtajan vaikutuksesta joukkueen jäsenet pyrkivät parantamaan ammattitaitoaan ja henkilökohtaisia ​​ominaisuuksiaan.

    Miten motivoida ihmisiä: opiskelutarpeita, jotka voivat motivoida ihmisiä toimimaan. Vain kiinnitä huomiota siihen, että sama tulos ei motivoi jokaista henkilöä. Kuuntele tarkkaan muille, jotta saisit selville, mikä motivoi heitä.

    Neuvonta: motivoi työntekijöitä vain varmistaen, että kukin heistä ymmärtää, miten hänen työnsä edistävät yhteisen tavoitteen saavuttamista.

  5. Kyky luoda joukkue

    Johtajat luovat tuottavia ryhmiä, jotka koostuvat parhaista ihmisistä. Tiimi kehittää yhteistyön henkeä menestyksekkäästi, ryhmän jäsenet pääsevät helposti yksimielisyyteen ja ratkomaan ristiriitoja.

    Kuinka parantaa tiimityösi taitojasi: vältä puolueellisia vastauksia jokaiseen kysymykseen. Keskity keskustelujen eri näkökulmien arviointiin sen sijaan, että yrität todistaa näkemyksesi. Opi näkemään ja käyttämään tiimisi parhaita ominaisuuksia.

  6. Itsetuntemuksen inhottaminen

    Johtajat tietävät vahvuutensa ja heikkoutensa ja arvioivat objektiivisesti heidän käyttäytymistään. He tunnistavat puutteet, ovat avoimia palautteille ja ovat valmiita tekemään muutoksia omissa ominaisuuksissaan. Hyvä johtaja etsii täydellisyyttä. Hän ei ainoastaan ​​noudata korkeita vaatimuksia, vaan myös herättää aktiivisesti palkin huippuosaamisen saavuttamiseksi eri aloillaan.

    Kuinka laajentaa itsetietoasi: analysoida toimia ja niiden seurauksia. Kysy muiden mielipiteitä siitä, mitä sinun pitäisi tehdä parantaaksenne johtamisominaisuuksiasi.

    Vinkki: pidä päiväkirja, jossa kirjoitat tärkeimmät tapahtumat ja tapahtumat. Joten voit aina katsoa taaksepäin ja analysoida mitä olet tehnyt hyvin, ja mitä olisi voinut tehdä paremmin.

  7. Säilyttää yksilön koskemattomuutta

    Johtajien on oltava luotettavia, vasta sitten toiset seuraavat heitä. Rehelliset asenteet, hyvin kontrolloidut tunteet, ennustettavat reaktiot, hysteerisen käyttäytymisen puuttuminen ja raivon puhkeaminen ovat kaikki eheyden merkkejä. Rehellisyys antaa mahdollisuuden pitää kiinni omien arvojensa suhteen, vaikka vaihtoehtoinen polku voisi vaikuttaa yksinkertaisemmalta ja lupaa suurempia etuja. Johtajalla, jolla on tämä luonteenpiirre, hänen seuraajansa tuntuu olevan ymmärrettävää ja luotettavaa, mikä tekee heistä helpommin käsiksi. Lisäksi se voi toimia eräänlaisena mallina ihmisille, jotka haluavat jäljitellä häntä.

    Kuinka arvioida eheydenne: hakea aktiivisesti palautetta ystäviltä, ​​työtovereilta, myös alaisten kanssa. Tämä auttaa määrittelemään tarkemmin sen arvoista sekä niiden vastuuta, ja näet, miten käsitykset tavoitteista ja roolistasi joukkueessa yhtyvät esityksiä tästä muille ihmisille.

  8. Tee työtä itsellesi koko elämän ajan

    Johtajilla on taipumus jatkuvasti oppia, kasvaa ja olla avoimia uusille ideoille.

    Miten laajentaa tietosi lisäämään ammattitaitoa, kommunikoida kollegoiden vaihtaa uusia ideoita ja inspiraatiota, opiksemme kokeneempien johtajia, lukea kirjoja hallinnan teoria lyudmi.Sovet: Wise johtajat etsivät kumppaneita, jotka voisivat lisätä omat heikkoutensa.

  9. Tehokas viestintä

    Johtajat voivat välittää ideansa täysin erilaisille ihmisille ja kykenevät muokkaamaan viestintätyyliä, jotta löydettäisiin lähestymistapa kenelle ja keskinäistä ymmärrystä kunkin henkilön kanssa.

    Miten parantaa viestintätaitoja: harjoitella aktiivista kuuntelua ja oppia ei-verbaalisia kehon signaaleja. Keskustelun aikana voit lukea rivien välistä “luettavuutta”, varsinkin kun työskentelet ryhmän oravien jäsenten kanssa tai alaisten kanssa, jotka saattavat joskus olla kiinnostuneita sanomaan kaiken, mitä he ajattelevat. Esitä tärkeimmät tiedot toistuvasti, mutta samanaikaisesti joka kerta, kun sitä esitetään eri tavoin – jotta jokainen voi selvästi ymmärtää, mikä on vaarassa. Pyydä kuuntelijoita toistamaan edellä mainitut asiat varmistaakseen, että he ymmärtävät täysin keskustelun aiheen.

  10. Aktiivista apua muille menestyksen saavuttamiseksi

    Toimiva johtaja mahdollistaa muiden pystyäkseen täysimääräisesti hyödyntämään potentiaaliaan ja ymmärtävät, että näin he vahvistavat tiimiä ja hyötyvät organisaatiosta.

    Kuinka antaa muille kehityksen vauhdittaminen: rohkaista jopa tiimin kaikkien jäsenten pienintä menestystä. Lähettäkää joitain tehtäviä ja vastuualueita seuraajille, jos sinusta tuntuu, että he pystyvät ottamaan johdon.

Olemme hahmotellut teille “työn laajuus”, eli antoi käsityksen siitä, mitä sinun pitää muuttaa ja kehittää itsessäsi, todella tulla johtavaksi voivat johtaa ihmisiä. Jos haluat todella saavuttaa todellisen menestyksen, sinun tulee noudattaa neuvojamme pisteen mukaan. Haluamme antaa sinulle vielä yhden vähän muistutuksen – eräänlaisen oppaan toiminnalle.

Kuinka todellinen johtaja pitäisi käyttäytyä

  • Kuuntele muita ennen kuin puhut itsellesi;
  • Käytä “maagisia” sanoja – “kiitos” ja “kiitos”;
  • Yksimielisiä, älä unohda auttaa muita ratkaisemaan ongelmia joka päivä;
  • Pidä kaikki lupaukset;
  • Ole valmis itse täyttämään vaatimuksesi, jotka teet varauksillesi.
  • Älä herättäkää kiitollisuutta hyvästä työstä;
  • Yhdessä, juhlia kaikkia voittoja, isoja ja pieniä;
  • Näytä esimerkki kaikesta;
  • Ole todella kiinnostunut seuraajista;
  • Ole valmis ottamaan vastuun ryhmän huonoista tuloksista;
  • Keskity päätavoitteeseen.

Kun olet oppinut perustiedot henkilökohtaisista taidoistasi, joista kerroimme, jokainen seuraava askel tekee kaiken helpoksi ja helpommaksi. Toivomme todella, että voimme auttaa sinua selvittämään, miten johtaa ihmisiä.

Tärkeintä on, että sinun on ymmärrettävä, että tulossa todellinen johtaja on prosessi, joka ei koskaan pääty. Nauti itsesi parannuksesta ja etsi uusia tapoja motivoida muita! Maailmalla ei ole todellisia johtajia, ja haluan uskoa, että päätät ottaa vastuun ja auttaa muita ihmisiä löytämään elämänsä.

Suosittelemme lukemaan: miten käyttäytyä uudessa tiimissä

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

51 + = 56