Kualitas pemimpin: apa yang dibutuhkan untuk sukses

pemimpin berkualitas

Seberapa sering Anda mendengar tentang seseorang: “Dia (atau dia) adalah pemimpin yang lahir”? Mungkin, tidak banyak orang dengan kualitas khusus, yang secara alami mengarahkan mereka ke posisi terdepan. Dan apa sebenarnya yang membuat orang-orang ini seperti itu? Apa kualitas pribadi pemimpin, dan apakah kualitas-kualitas ini benar-benar diberikan kepada seseorang secara alami? Dan jika demikian, apakah ini berarti bahwa orang biasa, rata-rata tidak pernah bisa menjadi pemimpin?

Sepertinya tidak demikian. Ambil, setidaknya, posisi kepemimpinan apa pun – Anda setuju bahwa seorang pemimpin yang baik tentu harus memiliki bakat sebagai pemimpin, karena ia “memimpin” tim di belakangnya? Oleh karena itu, keterampilan profesional dasarnya tidak begitu penting seperti kualitas para pemimpin kelompok. Dan apa, pemimpin tim hanya bisa menjadi pemimpin yang “siap”? Tentu saja, ini tidak benar. Dan jika Anda mencari pertumbuhan karier dan ingin menjadi pemimpin yang baik, atau hanya ingin sukses dalam hidup, maka Anda harus berpikir tentang bagaimana mengembangkan kualitas yang melekat pada pemimpin.

Siapa pemimpinnya?

Seorang pemimpin adalah seseorang yang membantu orang lain melakukan lebih dari yang pernah mereka pikirkan. Kepemimpinan satu orang membantu membuka potensi dari yang lain, apakah itu peluang individu atau potensi kelompok, perusahaan atau organisasi. Dia tidak memberi tahu orang lain apa yang harus dilakukan, tetapi mengilhami orang dan memungkinkan mereka untuk melihat apa yang mereka mampu, dan kemudian membantu mereka “mendapatkan”.

Kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai kemampuan satu orang untuk mendorong orang lain secara sukarela mengikutinya. Ini adalah kualitas psikologis yang mewakili kombinasi pengetahuan, nilai, keterampilan, dan perilaku. Kepemimpinan adalah proses yang membantu sekelompok orang mencapai tujuan mereka.

Pemimpin selalu melihat gambaran yang jelas tentang tujuan akhir, jadi dia selalu tahu ke mana harus pergi. Ini ditandai dengan pemahaman yang kuat tentang bagaimana kesuksesan terlihat dan bagaimana hal itu dapat dicapai. Selain itu, seseorang dengan kecenderungan seorang pemimpin mampu mempertahankan visinya tentang tujuan bahkan dalam kondisi yang tidak menguntungkan, dan pada saat yang sama ia terus bertindak dengan sengaja, mempertahankan keyakinan penuh gairah dalam kesuksesan dan menginfeksi pengikut-pengikutnya dengan semangat ini.

Seorang pemimpin yang baik cukup disiplin untuk bekerja pada visinya tentang hasil akhir dan memandu tindakannya dan tindakan tim untuk mencapai tujuan. Pemimpin tidak menderita “kelumpuhan analitik,” tetapi bisa menjadi sumber inspirasi dan tahu bagaimana membuat orang lain percaya pada kesuksesan. Apa kualitas lain dari kepribadian pemimpin yang patut dicatat?

Kualitas yang melekat pada pemimpin ini

Apakah seseorang terlahir dengan bakat kepemimpinan, atau orang semacam itu dapat mengembangkan keterampilan semacam itu adalah pertanyaan yang masih terbuka untuk didiskusikan. Tetapi fakta bahwa pemimpin sejati dibedakan dari yang lain oleh kualitas-kualitas psikologis dan pribadi dasar yang menjadikan mereka yang asli adalah fakta yang tak terbantahkan. Mari kita pelajari kualitas ini lebih detail.

  • Kejujuran. Seorang pemimpin harus menikmati kepercayaan dari para pengikutnya, dan kejujuran adalah asisten utamanya. Seorang pria yang mengaku percaya pada keyakinan orang lain dalam kata-kata dan perbuatannya tidak akan pernah mulai mengutuk hatinya dan memberikan keinginannya akan kenyataan.
  • Keterbukaan, yang berarti kesempatan untuk mendengar ide-ide baru, bahkan jika mereka tidak sesuai dengan cara berpikir yang diterima secara umum. Pemimpin yang baik dapat mendengarkan dan menerima ide orang lain, dan mereka dapat memunculkan dan memperkenalkan cara-cara baru dalam melakukan berbagai hal sendiri, yang belum pernah diperkenalkan oleh siapa pun sebelumnya. Keterbukaan mengarah pada rasa saling menghormati dan kepercayaan antara pemimpin dan pengikutnya, dan memungkinkan seseorang untuk secara bebas mengekspresikan ide-ide pribadi baru, dan yang lain – untuk mendengarnya. Pemimpin terbuka tidak akan membela keuntungan dari visinya tentang cara untuk mencapai tujuan; sebaliknya, dia menganggap pemikiran orang lain sebagai potensi jauh lebih baik daripada proposalnya sendiri. Kemampuan untuk secara terbuka mempertimbangkan alternatif untuk keputusan sendiri merupakan keterampilan penting bagi seorang pemimpin sejati.
  • Pendekatan kreatif untuk masalah apa pun, yang sebenarnya adalah hasil dari kemampuan berpikir yang berbeda dari yang diterima. Sangat sering terjadi bahwa pandangan “zamylennoe” menghalangi pencarian solusi. Pemimpin biasanya tidak mengalami masalah seperti itu. Sifat kreatif dari orang-orang semacam itu memberi mereka kesempatan untuk melihat apa yang orang lain tidak dapat lihat, dan dia memimpin para pengikutnya ke arah yang baru. Paling sering pemimpin berkata: “Bagaimana jika …?”, Dan Anda tidak mungkin mendengar darinya: “Saya tahu ini adalah pertanyaan bodoh …”.
  • Keyakinan, yang dalam hal ini tidak boleh bingung dengan agresivitas. Sebaliknya, ini adalah kesempatan untuk secara jelas menunjukkan bagaimana bertindak dan apa yang diharapkan dari tindakan-tindakan ini. Pemimpin harus tegas untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Bersamaan dengan kepercayaan diri, ada tanggung jawab untuk pemahaman yang jelas tentang apa yang diharapkan para pengikut dari pemimpin mereka. Orang seperti itu menginspirasi kepercayaan orang lain dan menyatukan semua upaya tim untuk menyelesaikan tugas.
  • Seseorang tidak bisa tidak menyebutkan rasa humor, mencatat kualitas pribadi dari setiap pemimpin. Ini adalah perasaan yang vital (dalam hal ini), karena membantu meredakan ketegangan dan kebosanan, serta meredakan permusuhan yang dapat timbul antara anggota tim. Humor adalah sejenis kekuatan yang memberikan kendali atas lingkungan kerja. Dan jika dikatakan lebih sederhana, maka humor membantu membentuk semangat persaudaraan dalam kelompok.
  • Antusiasme. Orang akan lebih mau mempercayai seorang pria yang bersemangat dan berbakti pada pekerjaannya. Pemimpin harus menjadi sumber inspirasi dan motivasi bagi yang lain. Terlepas dari kenyataan bahwa tugas pribadi manajer mungkin berbeda dari tugas anggota tim lainnya, pemimpin sejati dianggap sebagai bagian dari tim yang bekerja untuk mencapai tujuan. Orang seperti itu tidak takut menyingsingkan lengan baju dan turun ke pekerjaan “kotor”.
  • Pemimpin harus bertindak secara terorganisir dan terarah dalam kondisi ketidakpastian. Orang-orang di saat-saat sulit selalu melihat pemimpin mereka untuk mencari kepercayaan dan keamanan.
  • Kemampuan berpikir analitis. Tidak hanya pemimpin yang baik melihat situasi secara keseluruhan, ia dapat memecahnya menjadi beberapa bagian untuk pertimbangan terdekat. Artinya, menjaga tujuan di bidang visinya, seorang pemimpin yang baik dapat memecahnya menjadi tujuan menengah untuk mengembangkan langkah-langkah terkontrol dan membuat kemajuan ke arah ini.
  • Kesiapan untuk perubahan. Perubahan adalah salah satu faktor kehidupan yang paling nyata, tetapi mereka selalu menghadapi perlawanan terbesar. Para pemimpin yang efektif, sebaliknya, memahami pentingnya perubahan, meskipun mengabaikan keniscayaan perubahan dan menjaga hal-hal sebagaimana seharusnya, orang lain tampak lebih mudah. Selain itu, pemimpin tidak hanya menerima, tetapi juga mengantisipasi inovasi.

Ini hanya sebagian dari yang paling penting, menurut pendapat kami, kualitas pribadi dari pemimpin modern. Mereka secara alami dapat hadir dalam kepribadian pemimpin, tetapi, bagaimanapun, masing-masing karakteristik ini dapat dikembangkan dan diperkuat. Sama seperti kami mengembangkan keterampilan profesional kami. Tentang ini, mungkin, ada baiknya berbicara lebih banyak.

kualitas pribadi pemimpin

Bagaimana mengembangkan keterampilan kepemimpinan

Anda harus memahami bahwa para pemimpin tidak menjadi semalam. Bahkan mereka yang lahir dengan kecenderungan kepemimpinan harus bekerja pada diri mereka sendiri untuk meningkatkan peluang mereka mencapai hasil yang tinggi sebagai orang yang memimpin tim. Adalah mungkin untuk mendaftarkan banyak karakter yang tidak diragukan lagi penting. Tetapi para psikolog, setelah mempelajari cerita-cerita orang-orang yang paling terkenal, menyusun daftar sepuluh kualitas yang perlu Anda kembangkan dalam diri Anda terlebih dahulu, jika Anda ingin mencapai sukses dalam bidang ini. Untuk mencapai tingkat yang baru, Anda perlu mengembangkan kualitas berikut yang melekat pada pemimpin:

  1. Visi tujuan

    Pemimpin memiliki gagasan yang jelas tentang ke mana mereka ingin pergi dan apa yang ingin mereka capai. Mereka melihat gambaran yang jelas dan membuat rencana strategis untuk mencapai tujuan mereka.

    Bagaimana mengembangkan visi Anda tentang tujuan: mempelajari biografi para pemimpin hebat dan orang-orang sukses, membaca buku motivasi baru dan klasik dalam berbisnis, berkomunikasi dengan orang-orang yang telah mengembangkan keterampilan kepemimpinan. Rumuskan satu tujuan untuk setiap hari, dan perhatikan bagaimana itu akurat dan efektif apakah tindakan yang diambil untuk mencapainya. Secara bertahap tentukan untuk diri Anda sendiri tujuan-tujuan pribadi yang jauh dan lebih jauh.

  2. Kemampuan untuk membuat keputusan

    Pemimpin tidak takut mengambil keputusan yang sulit dan tidak populer, karena mereka percaya diri dan kemampuan mereka. Mereka tahu bahwa ketidakpastian membunuh sumber daya dan peluang.

    Bagaimana mengasah keterampilan membuat keputusan Anda: mulai membuat keputusan di area di mana kegagalan atau kegagalan tidak penting bagi kepercayaan diri Anda. Jika solusinya ternyata salah, ambil pelajaran untuk diri sendiri dan lanjutkan.

  3. Penerimaan risiko

    Pemimpin harus memiliki keberanian untuk bertindak dalam situasi di mana hasil positif tidak dijamin. Mereka siap mengambil risiko kegagalan.

    Cara belajar mengambil risiko: Analisis situasi dengan mendaftar kelebihan dan kekurangan masing-masing opsi, lalu tetapkan setiap peringkat peringkat faktor risiko dari satu hingga lima. Selanjutnya, tentukan kemungkinan bahwa setiap opsi akan terjadi persis seperti yang Anda maksudkan. Semua ini akan membantu Anda memutuskan risiko yang akan Anda ambil dan opsi apa yang ingin Anda pilih.

    Saran: jangan berharap kesempurnaan. Tidak ada yang bisa menang. Membuat kesalahan, para pemimpin tumbuh.

  4. Motivasi orang lain

    Pemimpin dapat menjabarkan visi mereka tentang tujuan dan sarana untuk mencapainya, meyakinkan orang lain tentang nilai ide mereka. Mereka mampu menginspirasi orang untuk bekerja menuju tujuan bersama dan aspirasi ke ketinggian seperti yang orang-orang ini bahkan tidak berpikir mereka bisa capai. Di bawah pengaruh pemimpin, anggota tim berusaha untuk meningkatkan kualitas profesional dan pribadi mereka.

    Cara memotivasi orang: mempelajari kebutuhan yang dapat memotivasi orang untuk bertindak. Perhatikan saja fakta bahwa hasil yang sama tidak memotivasi setiap orang. Dengarkan baik-baik orang lain untuk mencari tahu apa yang memotivasi mereka.

    Saran: memotivasi karyawan, hanya memastikan bahwa masing-masing dari mereka memahami bagaimana pekerjaannya berkontribusi pada pencapaian tujuan bersama.

  5. Kemampuan untuk membuat tim

    Pemimpin menciptakan kelompok produktif yang terdiri dari orang-orang terbaik. Tim ini berhasil mengembangkan semangat kerjasama, anggota kelompok dengan mudah mencapai konsensus dan menyelesaikan konflik.

    Cara meningkatkan keterampilan membangun tim Anda: Hindari jawaban bias untuk setiap pertanyaan. Berkonsentrasilah pada evaluasi berbagai sudut pandang dalam diskusi, daripada mencoba untuk membuktikan sudut pandang Anda. Belajar untuk melihat dan menggunakan kualitas terbaik dari sisa tim.

  6. Aspirasi untuk pengetahuan diri

    Pemimpin tahu kekuatan dan kelemahan mereka dan menilai perilaku mereka secara obyektif. Mereka mengakui kekurangan mereka, terbuka untuk umpan balik dan siap untuk membuat perubahan dalam kualitas pribadi mereka, jika perlu. Seorang pemimpin yang baik mencari kesempurnaan. Dia tidak hanya menganut standar yang tinggi, tetapi juga secara aktif meningkatkan bar untuk mencapai keunggulan di berbagai bidang kegiatannya.

    Cara memperluas pengetahuan diri Anda: analisis tindakan Anda dan konsekuensinya. Tanyakan pendapat orang lain tentang apa yang harus Anda lakukan untuk meningkatkan kualitas manajerial Anda.

    Kiat: simpan catatan harian untuk menuliskan peristiwa dan insiden yang paling signifikan. Jadi Anda selalu dapat melihat ke belakang dan menganalisis apa yang Anda lakukan dengan baik, dan apa yang bisa dilakukan dengan lebih baik.

  7. Melestarikan integritas individu

    Pemimpin harus dapat diandalkan, hanya kemudian yang lain akan mengikuti mereka. Sikap jujur, emosi yang dikendalikan dengan baik, reaksi yang dapat diprediksi, tidak adanya perilaku histeris dan ledakan kemarahan adalah tanda integritas. Integritas memungkinkan seseorang untuk berpegang pada nilai-nilai seseorang, bahkan jika jalur alternatif mungkin tampak lebih sederhana dan menjanjikan manfaat yang lebih besar. Pemimpin yang memiliki sifat karakter ini tampaknya pengikutnya dapat dimengerti dan dapat diandalkan, yang membuatnya lebih mudah diakses oleh mereka. Selain itu, dapat berfungsi sebagai semacam model bagi orang-orang yang ingin meniru dia.

    Bagaimana menilai integritas Anda: aktif mencari umpan balik dari teman, kolega, bahkan dengan bawahan. Ini akan membantu Anda untuk lebih jelas mendefinisikan nilai-nilai Anda dan sejauh mana tanggung jawab Anda, dan Anda akan dapat memverifikasi bagaimana ide-ide Anda tentang tujuan dan peran Anda dalam tim bertepatan dengan orang lain.

  8. Kerjakan diri Anda sepanjang hidup

    Pemimpin memiliki kecenderungan untuk terus belajar, tumbuh dan terbuka untuk ide-ide baru.

    Cara memperluas pengetahuan Anda: tingkatkan keterampilan profesional Anda, berkomunikasi dengan rekan kerja untuk bertukar gagasan dan inspirasi baru, belajar dari pengalaman para pemimpin yang lebih berpengalaman, baca buku-buku tentang teori manajemen orang-orang Dewan: Pemimpin yang bijaksana mencari mitra yang dapat melengkapi kelemahan mereka sendiri.

  9. Komunikasi yang efektif

    Pemimpin dapat menyampaikan ide mereka kepada orang-orang yang benar-benar berbeda, dan mampu menyesuaikan gaya komunikasi untuk menemukan pendekatan kepada siapa pun dan saling pengertian dengan masing-masing orang.

    Cara meningkatkan keterampilan komunikasi: berlatih mendengarkan aktif dan belajar sinyal tubuh nonverbal. “Baca antara baris” selama percakapan, terutama ketika bekerja dengan anggota budak dari kelompok atau dengan bawahan, yang terkadang tidak tertarik untuk mengatakan semua yang mereka pikirkan. Sajikan informasi yang paling penting, ulangi, tetapi pada saat yang sama setiap kali disajikan dengan cara yang berbeda – sehingga setiap orang dapat dengan jelas memahami apa yang dipertaruhkan. Minta pendengar untuk mengulangi hal di atas untuk memastikan bahwa mereka sepenuhnya memahami subjek percakapan.

  10. Bantuan aktif kepada orang lain dalam mencapai kesuksesan

    Seorang pemimpin yang kompeten memungkinkan yang lain untuk sepenuhnya menyadari potensi mereka, menyadari bahwa dengan melakukan itu mereka hanya akan memperkuat tim dan akan menguntungkan organisasi.

    Bagaimana memberi orang lain dorongan untuk pengembangan: mendorong bahkan keberhasilan terkecil dari setiap anggota tim. Delegasikan sebagian tugas dan tanggung jawab Anda kepada pengikut Anda jika Anda merasa bahwa mereka mampu memimpin.

Kami menjelaskan kepada Anda “bagian depan karya”, yaitu, mereka memberi gambaran tentang apa yang Anda perlu ubah dan kembangkan dalam diri Anda, agar benar-benar menjadi pemimpin yang mampu memimpin orang. Bagi Anda, jika Anda benar-benar ingin mencapai kesuksesan nyata, orang harus mengikuti saran kami poin demi poin. Kami ingin memberi Anda satu pengingat kecil – semacam panduan untuk bertindak.

Bagaimana seorang pemimpin sejati harus bersikap

  • Dengarkan yang lain sebelum Anda mulai berbicara sendiri;
  • Gunakan kata-kata “ajaib” – “tolong” dan “terima kasih”;
  • Menjadi orang yang berpikiran tunggal, jangan lupa untuk membantu orang lain memecahkan masalah setiap hari;
  • Simpan semua janji Anda;
  • Bersiaplah untuk memenuhi persyaratan yang Anda buat untuk biaya Anda;
  • Jangan berhemat pada rasa syukur untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik;
  • Bersama-sama, rayakan semua kemenangan, besar dan kecil;
  • Tampilkan contoh dalam segala hal;
  • Benar-benar tertarik dengan pengikut Anda;
  • Bersiaplah untuk bertanggung jawab atas kinerja tim yang buruk;
  • Fokus pada tujuan utama.

Setelah Anda menguasai keterampilan pribadi dasar yang kami beri tahukan kepada Anda, setiap langkah selanjutnya Anda akan membuat semuanya menjadi lebih mudah dan lebih mudah. Kami sangat berharap bahwa kami dapat membantu Anda mengetahui cara memimpin orang.

Yang utama adalah Anda harus memahami bahwa menjadi pemimpin sejati adalah proses yang tidak pernah berakhir. Nikmati peningkatan diri Anda dan cari cara baru untuk memotivasi orang lain! Dunia tidak memiliki pemimpin sejati, dan saya ingin percaya bahwa Anda akan memutuskan untuk bertanggung jawab dan membantu orang lain menemukan jalan hidup mereka.

Kami menyarankan Anda untuk membaca: Bagaimana berperilaku di tim baru

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

+ 41 = 47